YAYASAN
PERGURUAN TINGGI
UNIVERSITAS SURAKARTA
Alamat : Jl. Raya Palur KM.5 Telp. (0271) 825117
KONTRAK BELAJAR
MATA KULIAH :
PERILAKU ORGANISASI
PENGAJAR :
ERNI WIDIASTUTI, SE, M.Si
SEMESTER :
III
KELAS / SEMESTER
: MANAJEMEN KELAS C (SMTR III) dan AKUNTANSI
(SMTR III)
Diskripsi Perkuliahan
Mata kuliah ini mendiskripsikan studi
tentang organisasi dan cara
mengelola perilaku individu, kelompok, dan organisasi secara efektif.
Tujuan
Kompetensi Umum
pada akhir perkuliahan ini mahasiswa diharapkan mampu menganalisis hubungan
antara teori-teori perilaku organisasi dengan berbagai persoalan dan masalah
yang terkait.
Tujuan Kompetensi Khusus
- Mahasiswa mampu menjelaskan studi tentang
organisasi.
- Mahasiswa mampu menjelaskan bagaimana
mengelola keefektifan individu, kelompok, dan organisasi.
- Mahasiswa mampu menjelaskan perilaku dan
perbedaan individual dalam suatu organisasi.
- Mahasiswa mampu menjelaskan teori kepuasan
dan penerapannya.
- Mahasiswa mampu menjelaskan masalah-masalah
yang sering dihadapi individu dan antar individu dalam suatu organisasi seperti
: stres dan konflik.
Strategi Perkuliahan
Mengingat tujuan akhir perkuliahan ini adalah membangun kemampuan mahasiswa
untuk menganalisis hubungan teori dan praktek, maka mahasiswa banyak dilatih
mengkaji kasus-kasus yang berkaitan dengan aplikasi perilaku organisasi di Indonesia.
Untuk itu strategi perkuliahan yang banyak digunakan adalah presentasi di depan
kelas/ceramah dari bahan sumber-sumber buku literatur, mahasiswa diberikan kesempatan
tanya jawab dan diskusi.
Materi/Bahan
Perkuliahan
1. Perilaku Organisasi oleh Drs. Widiyatmoko, MM.
2. Perilaku, Struktur, dan Proses oleh Gibson,
Ivancevich, dan Donelly.
3. Perilaku
Organisasi oleh Miftah Toha.
4. Perilaku
Organisasi oleh Panji Anaroga, SE, MM.
5. Organisasi Kepemimpinan dan Perilaku
Administrasi oleh Prof.Dr. Sondang P. Siagan.
Tugas
1. Bahan Kuliah diberikan sebelumnya dan harus dibaca sebelum
perkuliahan berlangsung
2. Selama perkuliahan mahasiswa diwajibkan menyusun 2 (dua) paper,
satupaper sebagai tugas kelompok dan satu paper tugas perorangan. Paper
kelompok dipresentasikan dan harus sudah diserahkan paling lambat pada waktu
UTS, sedangkan paper perorangan diserahkan pada waktu UAS.
Penilaian
Penilaian menggunakan
kriteria sebagai berikut:
Skor
|
Angka
|
Interval
|
A
B C D E |
4
3
2
1
0
|
81-100
70-80
51-69
40-50
< 40
|
Komponen Penilaian
a. Kehadiran : 10 %
b. Tugas :
20 %
c. UTS :
30 %
d. UAS :
40 %
Jadwal
Perkuliahan:
Satu semester 12 kali tatap muka: Seminar, Ceramah, Tanya
jawab dan Diskusi.
Ujian Tengah
Semester dan Ujian Akhir Semester.
Total pertemuan
14 kali yang dapat diatur pelaksanaannya.
Garis-garis
Besar Program Pengajaran
Pokok Bahasan
|
Sub Pokok Bahasan
|
1. Studi Tentang Organisasi
|
a. Pengertian Struktur
dan Organisasi
b. Mempengaruhi Perilaku
Organisasi
c. Pengertian Organisasi
d. Prestasi : Individu,
Kelompok, dan
Organisasi.
|
2. Mengelola Keefektifan
Individu
|
a. Pengertian Keefektifan
b. Pendekatan Teori Sistem dan Teori Balikan
c. Kriteria Keefektifan
d. Merencanakan Prestasi Kerja Yang
Efektif.
e.
Mengendalikan Prestasi Kerja Yang Efektif
|
3. Perilaku Individu Dalam
Organisasi
|
Variabel Individu :
- Kemampuan
- Keefektifan
Variabel Psikologis :
Persepsi, Sikap, Kepuasan Kerja, dan Kepribadian.
|
4. Motivasi: Teori Kepuasan dan
Penerapannya
|
a. Pengertian Motivasi
b. Teori Motivasi :
-
Hirarkhi
Kebutuhan Maslow
-
Teori
Erg Alderfer
-
Teori
Dua Faktor F. Herzberg
-
Teori
Mc. Cleland.
|
5. Imbalan, Hukuman dan Disiplin
|
a. Model Imbalan Individual :
-
Imbalan
Intrinsik
-
Imbalan
Ekstrinsik
b. Hubungan Imbalan dan Prestasi Kerja.
c. Hukuman dan perilaku
d. Syarat Hukuman
e. Disiplin :
- Disiplin Preventif
- Disiplin Korektif
|
6. Stress dan Individual
|
a. Pengertian Stress
b. Penyebab Stress
c. Dampak Stress
d. Stress dan Prestasi Kerja
e. Program Konseling
|
7. Perilaku Kelompok
|
a. Jenis Kelompok :
-
Kelompok
Formal
-
Kelompok
Informal
b.Tahap–TahapPembentukan Kelompok.
|
8. Konflik
|
a. Pengertian Konflik
b. Jenis Konflik
c. Sebab dan Akibat Konflik
d. Konflik Lini dan Staft
e. Hubungan Antar Konflik Dengan
Prestasi Kerja.
|
9. Perilaku Kelompok Dalam Mengatasi Konflik
|
a. Pandangan Realistik Tentang Konflik Antar Kelompok.
- Kelompok Fungsional
- Kelompok Tidak Fungsional
b. Konflik dan Prestasi
Organisasi
c. Cara Mengatasi
Terjadinya Konflik.
|
10. Kekuasaan dan
Wewenang
|
a. Pengertian Kekuasaan.
b. Pengertian Wewenang
c. Jenis – Jenis Kekuasaan :
-
Kekuasaan
Berasal Dari Sumber
Daya.
-
Kekuasaan
Pengambilan
Keputusan.
-
Kekuasaan
Informasi
-
Kekuasaan
Antar Organisasi
|
11. Kepemimpinan :
Teori, Model, dan Penerapannya.
|
a. Pengertian Kepemimpinan
b. Model Kepemimpinan
Kontingensi
c. Model
Jalan – Tujuan.
|
12. Pengembangan Organisasi
|
a. Pengertian Pengembangan
Organisasi
b. Sumber Tuntutan Perubahan
c.
Faktor
- Faktor Penyebab Perubahan
d.
Mengatasi
Penolakan Perubahan
e.
Ciri
– Ciri Pengembangan
Organisasi
f.
Hasil yang Ingin Dicapai Pengembangan
Organisasi
|